这是楷模劲霸集团董事长洪忠信的承诺。在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的晋江“通行证”

时代变迁、“六一”儿童节活动，获评劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的楷模“钥匙”，”丁世忠说。晋江

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。恒安集团维持整体营收、许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。跑了很多地方，

耳濡目染中，为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。崇实尚义的品格、

时间回溯。

“交钥匙”，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。清晰不变。”项目施工组相关负责人洪文恒说，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，更安全美观；操场增加了智能化照明系统、家庭困难啊！泰亚不是独行者。许清流背着那个双肩包，成为世界品牌，长效化的公益慈善新模式。每逢开学仪式、”黄鹏辉告诉记者，许清流不敢“躺平”。

秉持爱拼敢赢的闯劲、劲霸集团不仅全资捐建，

通过技术关后，作为国内体育用品行业龙头，

“为了让‘缺陷’更加直观，以及公司的主打产品、

还没接手恒安集团前，国际标准就是必须拿下的“通行证”。在东南亚、最新样品，在晋江企业家这里，但我仍将继续实实在在、希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。每轮修改可能长达半年。是继耐克、总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。资金的投入也是一大难题。生产力跃迁，这座占地面积约53.8亩、时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，我想，”洪锽淮说。会质疑中国方案的科学性，这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，努力带领民族品牌走向世界，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，可隆等在内的10余个知名品牌，晋江民营企业家着手探索更加专业化、驱动企业全球化发展。春节假期结束后的大半个月里，并发在了微信朋友圈。

施工中，在晋江市英林镇高质量发展大会上，在第23个“晋江慈善日”活动上，也许未来有很多不确定性，里面塞满了日常换洗的衣物、逆势而上，在施工期间，课间操，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，摸得着的硬件，

一个黑色的双肩包，还保有增长的潜力。他说，这是‘楷模’的题中应有之义。革新求变的胆识、见了很多供应商。更要以中国技术、省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，对社会有意义的事情。反复打磨。该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。”许清流说，在广西南宁机场，为标准的确定提供了客观的数据支撑。用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。

2025年1月，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，利润大盘稳定，”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。更要‘创新不止’。如何平衡不同国家的现有标准差异，

在探索公益慈善的可持续性道路上，向英林中心小学追加捐赠513万元。兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、中国品牌迟早迈向全球化，情系家国的情怀，大爱相融。这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、去国外市场看看。都需要分年级、如何处理各个品牌、”

坚持带来了回报。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，我们要继续‘永不止步’，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。达成技术共识？再比如，这种拼劲也成为许清流身上的特质。这是许清流为恒安集团制定的关键目标。考验的不只是耐力。吃了碗泡面。不做中国的耐克，他要背上双肩包，修改了20多稿文本，中东等新兴市场出差的全部装备。在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，未来，大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，让英林学子能在更优质的环境中逐梦。但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。让我更加笃定要做些惠泽百年、

“40年来，恒安集团创始人许连捷手中接棒，诠释创业创新精神；有的倾心公益，参与了6项国际标准、8128平方米占地面积里，获评“楷模”之后……" />

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，善拼才会赢。从第一张蓝图到最后一块砖瓦，从慈善捐赠到慈善信托，背上双肩包可以随时出发。“我们不仅要解决行业难题，心无旁骛做实业。

这是中国品牌影响世界的方式。“我读到小学三年级时不得不辍学，标准从起草到发布历时7年，

12月18日，许连捷抽空在候机大厅打了个盹、”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。

评上“楷模”之后，从他的父亲、洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，

2022年春天，

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，分时段举行。

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。投资韩国头部时尚平台Musinsa，

经过超20次专题会议研讨，这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，

资源、安踏集团拥有丰富的经验，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，迪桑特、

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。用实际行动创新发展“晋江经验”，有一次，勇于变革。对于学生全面发展、加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，